Καλύπτει απαιτήσεις Αναπτυξιακού Νόμου
11/02/2016 πηγή: ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΚΥΚΛΑΔΩΝ
1 | ΕΙΣΑΓΩΓΗ | |
1.1 | ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ | |
1.2 | ΣΥΝΘΕΣΗ ΜΕΤΟΧΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΚΑΙ ΜΕΤΟΧΙΚΗ ΣΥΝΘΕΣΗ ΤΗΣ Χ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | |
1.3 | ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΕΤΟΧΩΝ | |
1.4 | ΜΕΓΕΘΟΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | |
2 | ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ | |
2.1 | ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ | |
2.2 | ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ | |
2.3 | ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ | |
2.4 | ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ – ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑ | |
2.5 | ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟΥ | |
2.6 | ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ-ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ | |
2.7 | ΤΟΠΟΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΝΕΑΣ ΜΟΝΑΔΑΣ Η ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΥΠΑΡΧΟΥΣΑΣ | |
2.7.1 | Υποδομές Περιοχής της επένδυσης | |
2.7.2 | Χωροταξικά και Περιφερειακά Πλεονεκτήματα | |
2.7.3 | Φέρουσα ικανότητα περιοχής | |
2.7.4 | Στατιστική Κατάταξη | |
2.7.5 | Συνοπτική περιγραφή κτιριακώνεγκαταστάσεων | |
2.8 | ΚΟΣΤΟΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ-ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ | |
2.8.1 | Χρόνος έναρξης και αποπεράτωσης της επένδυσης (Χρονοδιάγραμμα υλοποίησης της επένδυσης) | |
2.8.2 | Χρηματοδοτικό Σχήμα | |
3 | Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ | |
3.1 | ΕΙΣΑΓΩΓΗ | |
3.1.1 | Βασικά μεγέθη Τουριστικού τομέα | |
3.2 | ΟΙ ΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ | |
3.2.1 | Η Στρατηγική του Υπουργείο Τουρισμού | |
3.2.2 | Δραστηριότητες της Ιδιωτικής πρωτοβουλίας, τοπικά και περιφερειακά | |
3.2.3 | Ανάλυση Εποχικότητας - τάσεις | |
3.3 | ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ | |
3.3.1 | Χαρακτηριστικά της Περιφέρειας | |
3.3.2 | Διοικητική Διάρθρωση και δημογραφικά στοιχεία της Περιφέρειας και του γεωγραφικού διαμερίσματος της επένδυσης | |
3.3.3 | Χωροταξική Διάρθρωση και Χωρική Οργάνωση | |
3.3.4 | Προσπελασιμότητα & Υποδομές Μεταφορών | |
3.3.4.1. | Οδικό Δίκτυο | |
3.3.4.2. | Αεροπορικές Συνδέσεις-Υποδομές | |
3.3.4.3. | Θαλάσσιες Συνδέσεις-Υποδομές | |
3.3.5 | Περιβάλλον | |
3.3.5.1. | Φυσικό Περιβάλλον | |
3.3.5.2. | Προστασία Περιβάλλοντος | |
3.3.6 | Πολιτισμός –πολιτιστικό απόθεμα | |
3.3.7 | Οικονομία και Απασχόληση | |
3.3.8 | Αγορά Εργασίας | |
3.1 | ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ | |
3.1.1 | Αφίξεις | |
3.1.2 | Διανυκτερεύσεις σε τουριστικά καταλύματα | |
3.1.3 | Το τοπικό ξενοδοχειακού & λοιπό δυναμικόκαι το Περιφερειακό | |
3.1.4 | Μέσες Πληρότητες Καταλυμάτων | |
3.1.5 | Ανάλυση SWOT-τομέας Οικονομίας | |
3.1.6 | Πρόγραμμα προβολής Περιφέρειας | |
3.1.7 | Μελέτες, Έρευνες,Προβλέψεις τάσεων,κατάταξη Χώρας(Country Brand Index) | |
3.1.8 | Τουρισμός και κλιματική αλλαγή | |
4 | ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ | |
4.1 | ΓΕΝΙΚΑ | |
4.2 | ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΠΩΛΗΣΕΙΣ - ΠΑΡΑΔΟΧΕΣ | |
4.2.1 | Τιμολογιακή Πολιτική - Πληρότητα | |
4.2.2 | Ανάλυση Εσόδων 5ετίας | |
4.2.2.1. | Μέση πληρότητα μονάδας, Μέση τιμήδίκλινου, Αριθμός δωματίων | |
4.2.3 | Προβλέψεις Εσόδων | |
4.2.3.1. | Προβλεπόμενα Έσοδα Διανυκτερεύσεων | |
4.2.3.2. | Προβλεπόμενα Έσοδα Πρωινών | |
4.2.3.3. | Έσοδα Από Καφετέρια - BAR | |
4.2.3.4. | Έσοδα από Εστιατόριο | |
4.2.3.5. | Συνολικά έσοδα από Εστίαση | |
4.2.4 | Ανάλυση εσόδων συμπληρωματικών δραστηριοτήτων | |
4.2.5 | Συνολικά Προβλεπόμενα Έσοδα | |
4.2.6 | Προβλέψεις Εξόδων | |
4.2.6.1. | Προβλέψεις Αμοιβών Προσωπικού | |
4.2.6.2. | Προβλέψεις Δαπανών σε Τρόφιμα - Ποτά | |
4.2.6.3. | Προβλέψεις Δαπανών προώθησης - προβολής | |
4.2.6.4. | Προβλέψεις Λοιπών Δαπανών Λειτουργίας | |
4.2.7 | Συνολικό Κόστος Διάθεσης - Πωλήσεων | |
5 | ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ & ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ | |
5.1 | ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ (P&L) 5ΕΤΙΑΣ | |
5.1.1 | Αποτελέσματα | |
5.1.2 | Αριθμοδείκτες αποδοτικότητας επένδυσης | |
5.2 | ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ & ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΚΙΝΗΣΗΣ | |
6 | ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ |
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ: